我们在做拓展培训课程时，针对不同团队和不同的培训目标，会制定出不同的培训方案，这其中，很多团队都觉得团队的执行力太差，影响团队执行力的因素有很多，有企业体制的问题，有管理者的问题，有执行者的问题。下面分享一则拓展训练故事——生命的河流。供大家思考。
【故事】
有一天佛陀与侍者阿难一起出行。他们经过了一个森林。
【故事】
有一天佛陀与侍者阿难一起出行。他们经过了一个森林。
那一天，天气非常炎热，而且是日正当中，佛陀觉得口渴难耐，就对侍者阿难说：“我现在有点口渴，我们不久前曾跨过一条小溪，你回去帮我取一些水来。”
阿难回头去找那条小溪，但小溪实在太小了，有一些车子经过，溪水被弄得很污浊，水不能喝了。于是阿难回去告诉佛陀说：“由于刚才有车子经过，那小溪的水已变得很脏而不能喝了，请您允许我继续走，我知道前面有一条河，就离这里只有几里路。”
佛陀说：“不，你回到同一条小溪那里。”阿难表面遵从，但内心并不服气，他认为水那么脏，只是浪费时间白跑一趟。他走了一半路，又跑回来说：“您为什么要坚持呢？”佛陀不加解释，仍然说：“你再去。”阿难只好遵从命令。
当他再走到那条溪流时，溪水又变得像它原来那么清澈、纯净。
因为经过一段时间以后，泥沙已经冲走了。阿难笑了，提着水跳着舞回来了，拜在佛陀脚下说：“您给我上了伟大的一课，没有什么东西是永恒的。”
【分享】
【分享】
人生不如意之事十之八九，生命的河流有时污浊，但那不是永恒的，随着时间的推移，终将归于清澈，因此，成功往往始于耐心，而失败往往始于急躁。在成与败之间，每个人都应该成不骄，败不馁。
刚刚参加工作的年轻人，由于业务还不熟练，人际关系还没有理顺，加上有些人会有些未经风霜的自负，所以经常会感到领导的指示这也不对那也不对，只有在不断地经历了许多事情之后，才会真正认识到领导自然有他的高明之处。服从是职业人准则之一，当你的领导给你下了明确的指令后，你需要的是执行，并非一定要了解为什么要这么执行。
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