在一份针对一线城市职业经理人涉及到薪酬、福利、企业认可度、个人满意度、生存状况等情况的对比的调查中，85.7%的经理人普遍反映，与医疗、住房等其他方面的福利相比，他们更看重培训进修，而户外拓展培训是一种较好的员工福利。 这充分说明，历经市场经济的洗礼，广大企业经营管理人员切身体会到，自身素质及团队意识的提升对企业的极端重要性。个人素质及团队意识改变个人及企业命运的观念已深入人心。
学习、培训，特别是户外拓展培训，可以从根本上提升企业的市场竞争力。但是，时下我国的一些企业，特别是一些中小企业，对经理人员和员工的培训还没有摆上应有的位置。心疼员工培训经费的投入，对员工重使用，轻培训提高。有的企业虽然有心投资对员工进行培训，但是又苦于没有管理和约束手段，担心员工一具备了较强的专业技术水平，又反过来向企业提出过高的薪酬要求，如不达目标，就会“跳槽”到其他企业，所以权衡利弊，还是下不了决心让企业员工参加培训。曾看到过这样一则关于员工培训的回答，一个认为“给员工培训多了，员工素质提高，跳槽怎么办？”而另外一个则认为“不培训，那些能力差的一直留在企业怎么办？”虽是玩笑话，但也足以让我们深思。
有了拓展培训，才能有效地保证员工素质的一致性，员工与企业运作的充分吻合，为企业的发展创造出辉煌的业绩。作为企业来说，员工拓展培训固然需要花费相当部分的人力、财力资源，然而它回报给企业的，又岂止是这小小的培训费用的几十倍；要改变学习培训费用的成本传统观念，将培训视为一种投资，把培训学习制度化，并从人、财、物、时、空等方面予以投资和帮助，实现人力资源向人力资本转化；就企业员工而言，要摒弃“安分守己”、一岗定终身、一张文凭打天下的观念，把握学习机会，主动学习，不断地提高自己，只有这样，才能在竞争日益激烈的劳动力市场上站稳脚跟。
上一篇 >两天的生存训练项目拓展体会
热门标签
粤公网安备 44030502001515号